مبانی برنامه زمان بندی پروژه در قالب فایل پاورپوینت
در این پست برای شما عزیزان مبانی برنامه زمان بندی پروژه در قالب فایل پاورپوینت را که به تعداد 28 صفحه تنظیم شده است، تهیه کردیم. امیدوارم مفید واقع گردد. در ادامه نیز قسمتهایی از متن برنامه زمان بندی را تشریح می کنیم.
مراحل برنامه ريزي در پروژه:
تعيين و طراحی فهرست فعاليت های پروژه
تعيين تقدم و تاخر انجام فعاليت های پروژه
اختصاص دادن منابع
اختصاص زمان بندی
بودجه بندی پروژه و محاسبه جريان نقدينگی
مدیریت زمان پروژه:
بیانگر فرایندهای لازم برای حصول اطمینان از خاتمه به موقع پروژه است و شامل تعریف ارتباط فعالیتها، برآورد مدت زمان فعالیتها، تهیه برنامه زمانی و كنترل زمانبندی آنهاست.
بدون زمان بندی مناسب، قبل از آنكه كاری انجام شده باشد، به موعد تحویل میرسید. مدیر میتواند با صرف هزینه بیشتر، منابع، انسان و ابزار بیشتری تامین كند؛ اما زمان را نمیتواند به هیچ شكلی تهیه كند. تقریبا اغلب مدیران ناموفق پروژه، اعتبار خود را به دلیل رعایت نكردن زمان و تحویل ندادن به موقع نتایج از دست دادهاند.
توضیحات بیشتر و دانلود پروژه مبانی برنامه زمان بندی پروژه در قالب فایل پاورپوینت در ادامه مطلب.
مفهوم زمان بندي پروژه:
محاسبه زمان شروع و پايان پروژه از جمله زمان بندی رو به جلو و رو به عقب
تعيين زمان شروع و پايان هر فعاليت
مبناهاي مختلف در زمانبندي پروژه:
زمانبندي بر مبناي شروع پروژه (Start To Finish):
فرض نمودن زمان شروع –> زمان پايان پروژه
محاسبه زمان پايان پروژه براساس زمان شروع معين
زمانبندي بر مبناي پايان پروژه (Finish To Start):
فرض نمودن زمان پايان پروژه–> زمان شروع پروژه
محاسبه زمان شروع پروژه براي اتمام در زمان معين و فرض شده
مفهوم مسير بحراني پروژه:
عبارتست از مجموعهاي از فعاليتهاي پروژه كه جمع مدت زمان انجام آنها، برابر با مدت زمان انجام كل پروژه باشد.
مفهوم شناوري فعاليتهاي پروژه:
عبارتست از مدت زمان ممكن براي تاخير در انجام هر فعاليت بنحوي كه مدت زمان كل پروژه تغيير ننمايد شناوري فعاليتهاي بحراني صفر است.
مدت زماني كه ميتوان شروع هر فعاليت را به تاخير انداخت بطوريكه مدت انجام پروژه تغيير نكند.
مقدار شناوري فعاليتها ميتوانند داراي زمانهاي متفاوتي باشند:
بسته به اينكه چه پيش نياز و پس نيازي دارد و بسته به جايگاه فعاليت.
هیچ نظری ثبت نشده است